原來：工資＝利潤！

【工資＝利潤】
1、傳統思維：員工工資越高，企業利潤就越低，導致員工和老板變成敵對；

2、KSF績效思維：員工工資越高，代表企業利潤越高，因為老板懂得分錢，員工和老板實現共贏；

【企業文化＝模式落地】
1、傳統思維：以為貼墻報、喊口號、開會洗腦就可以建立企業文化；

2、積分式思維：以積分為焦點，以認可為核心，以快樂為根本，讓員工在快樂積分文化中建立正能量的快樂文化；

【目標達成＝模式驅動】
1、傳統思維：目標要高，目標要壓，目標要談，目標要分……

2、小濕股思維：目標是員工定的，目標是員工要的，目標是員工創造的！

【管理不再靠人盯人，人管人】
1、再盯，把員工盯走了，再管，把員工管怠了；
2、以前，員工找不到工作，可以考核；
3、現在，企業找不到員工，必須激勵；
4、如果還是傳統的管理思維，你企業未來還能找到員工嗎？

【績效管理變革：首先是關于員工的激勵】
1、員工的不是管理，要的是激勵；
2、老板分好錢，員工才能積極工作；
3、老板建立好模式，員工才會自動自發；

【 《績效核能》 手把手教您建立機制和薪酬績效模式 】
1）讓員工為自己而做，與企業利益趨同、思維統一；
2）讓管理者轉為經營者，極大挖掘員工能力與潛能；
3）向一切的浪費開刀，快速提升利潤增長30%以上！

【這不僅是一場培訓，而是拿到薪酬績效考核方案】
1）培訓+咨詢模式：現場不做好方案不離場！
2）送所有課件；
3）贈送6大工具手冊：
4）終身免學費復讀；

【落地為王】
一切只因助你落地，一切不能落地的學習，都是低價值的！