奧源電子科技有限公司是一家專業設計開發、生產制造、銷售與服務為一體的電源公司。

產品涵蓋液晶電視與顯示器專用背光電源（Inverter）、內置開架式電源（Openframe）、

二合一電源（Lips）、LED電源、電腦電源（Desktop＆Notebook）等。

東莞奧源電子科技有限公司首次KSF薪酬績效第一階段上門輔導圓滿結束。

KSF與PPV薪酬全績效的價值貢獻，在最大化保障員工的切實利益與提升企業的績效上，尋求公司發展的平衡支點！

在緊張的三天時間里，咨詢團隊到公司考察調研，進行優劣勢分析，

與奧源電子的管理層探討機遇與危機。內訓加沙盤演練，只為那全優方案。

宏成咨詢全優績效構建全方位、、立體式系統激勵模式，

讓員工與企業成為利益共同體，把管理者轉變為經營者，徹底激發處出每一位員工的潛能和能力。

李董事長說：面對新的挑戰，奧源已經從零到一，

但是從一到一百還有很漫長的路，大家齊心協力，共同創造美好的明天。

如何建立強大有效的薪酬分配機制？
1、管理層用寬帶薪酬：KSF薪酬全績效模式；
2、操作層用量化薪酬：PPV產值量化薪酬模式；
3、讓員工為自己加工資：一手讓員工增值，一手給員工加薪；
4、實現利益趨同：員工給自己增加了收入，企業為自己增長了利潤。
5、總結：關于加薪的最高境界
1）加薪不加成本；
2）讓員工為自己加薪；
3）員工加薪、企業增利。

KSF薪酬績效模式設計20字金言
1、數據說話：客觀、真實、好比對。
2、結果導向：創造、價值、有結果。
3、效果付費：產值、利潤、要效果。
4、價值分解：崗位、價值、精提煉。
5、薪酬分塊：加薪、交易、講平衡。

企業利益最大化的基礎是員工價值最大化！

要充分挖掘員工價值，不是光靠壓力而是強化動力。加薪不加成本。給員工加薪為企業增利。

宏成咨詢

專注 薪酬 績效 股權 合伙人 26年

用心做您的終身績效伙伴！